每天上午来:不是紧急召集人员开会,就是随处找个办公室就地小会讨论。不是给这个文员那个工程师安排工作,就是大声吆喝或随手一挥把谁叫来询问工作。亦或是这个房间转转,那个房间走走,不停的检查,不停的向不同的人布置任务。也会不时的听到从不同的方向传来他严厉的批评声,也能听到看到他在安慰或哄着一些人。
每天总能看到他匆忙的身影穿梭在办公室各个角落,却很少看到他去车间溜达。当然,每天他必争分夺秒的会见各种各样的人,与他们关门或开门交谈或密谈。偶尔也能在QQ群里看到他回复的消息或是分享的管理经验,就是看不到他上OA。
经常听到他说要“简政放权”优化流程,却未见自己办公桌上待审文件或单据有所减少。总说要给予员工们蛋糕,却总纠结在饭堂亏损的问题上,殊不知员工的薪资福利已是四面楚歌。
做为人力资源管理者我很失败也很无奈,做为一名局外者我很忧心却又思路清晰。回不去的昨天无需叹息,只需谨记!
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